CVTHEQUE 
CVTHEQUE | Expérience professionnelle | Depuis 03/2005 AB Consulting (Fondateur – CEO) Missions de conseil et animation de formations ITIL, CobiT, ISO 20000, ISO 2700x Conseil en qualité et organisation du SI pour des Sociétés internationales (BNP Paribas, …) et
animation de formations et séminaires sur ITIL et ISO 20000 (Ministère de l’Economie et des Finances du Burkina Faso, HP, CCI Paris, RATP, Kraft, Advancia…) – Conception de plan de secours et de reprise d’activité – Elaboration de contrats de services (SLA, OLA, UC) – Mise en oeuvre et refonte de processus – Accompagnement d’organisations à la certification ISO 20000 08/2006 Groupe BNP PARIBAS 07/2009 BP²I Global Service Level Manager Responsable du process de Service Level Management pour l’ensemble des pôles, métiers et sites du groupe BNP Paribas. Interventions sur les sites de production de Paris, Londres, Genève et Rome. Rédaction du plan de sauvegarde et de reprise d’activité pour un site de production 09/2005 Site internet priceminister.com 08/2006 IT Director Responsabilité de l’ensemble des plateformes (internes et production). Encadrement des équipes d'experts, de support et de paramétrage du site (25 personnes internes et 10 sous-traitants) - Méthodologie & Processus (ITIL) - Schéma directeur à 3 ans – Gestion financière de l’IT – Conception et mise en oeuvre d’un plan de sauvegarde et de secours. Elaboration de SLAs / OLAs Bilan : Evolution des plateformes (70 serveurs, 2 SANs, 20 To de données) et fiabilisation de la production – Mise en oeuvre d’indicateurs qualité et performance – Mise en oeuvre d’un plan de sauvegarde et de secours. Définition des processus & méthodes de mise en oeuvre Elaboration de la stratégie de sauvegarde (plusieurs To de données) Elaboration du plan de secours (basculement sur un second site en cas de catastrophe) Gain en disponibilité (passage de 85% à 99,95%) Rationalisation des coûts (gain de plus de 40%) 02/2002 Société Générale 11/2004 Missions de Directeur de Projets (maîtrise d’oeuvre) pour la DSIC Encadrement d’une équipe d’experts techniques (6 personnes) et de support aux projets (Production puis Architecture et Support aux développements) – Méthodologie et processus (ITIL) Bilan : Mise en place d’une plateforme de développement mutualisée ainsi que d’une plateforme d’homologation et de production (Plus de 50 applications) et d’une plateforme de secours avec stratégie de basculement en cas de sinistre majeur Définition des processus & méthodes de mise en oeuvre Rédaction des normes et standards Rationalisation des coûts (gain de plus de 50%) Janvier 2001 Business Objects Janvier 2002 Software Engineering Senior Director Encadrement d’une équipe transversale au Groupe Produit dans les domaines : infrastructure, Qualité (CMM – AQL), Service Delivery, Service Support, Expertise Technique, Productivité, Communication – Elaboration de la stratégie qualité de la Société – Mise en place équipe off-shore – Elaboration de la stratégie de sauvegarde et de sécurité du système d’information Moyens : 40 personnes réparties en 6 équipes (France, Canada, US) 800 postes de travail – 200 serveurs Budget annuel de 12 M$ Bilan : Refonte des processus de production de logiciel (CMM), mutualisation de l’infrastructure, communication du PG (intranets, publications, séminaires), mise en oeuvre de la stratégie de sauvegarde au niveau mondial – Gains de 30% en productivité Août 1998 Parfums Givenchy (Groupe LVMH) Décembre 2000 Responsable des études, développements et de la qualité du SI Responsabilité de l’ensemble des applications du Système d’Information groupe Moyens : Equipe multisite de 40 personnes Budget annuel de 25 MF Bilan : Rationalisation du SI (Organisation projet MSF- Equipe offshore - Automatisation des tests) - Conception d'un moteur EAI spécifique - Mise en oeuvre d'une organisation qualité du SI (ITIL) Août 1997 Microsoft Consulting Services (Afrique) Août 1998 Managing Consultant – Program Manager (Freelance) Direction du projet d'informatisation « TPS » du commerce extérieur du Sénégal Moyens : Equipe technique de 40 personnes sur site à Dakar Budget annuel de 30 MF Bilan : Site opérationnel, paiement électronique, workflow au sein des administrations Juillet 1995 XRT – CERG Finance Août 1997 Chef architecte logiciel Conception et mise en oeuvre d'une architecture orientée objet en client/serveur n-tier Moyens : Membre du comité de direction technique Bilan : Mise en oeuvre de l'AGL réalisé sur FASSET puis sur les autres produits du catalogue Juin 1994 COMINAK Niger (Groupe CEA – COGEMA) Juin 1995 Directeur de projet Freelance Refonte de la chaîne gestion des approvisionnements de la mine d'uranium d'Akouta (Niger) 1993 Audit Conseil Consultants Consultant Freelance – Directeur de projets Juin 1985 Rush Informatique SSII (Rennes) Décembre 1992 Gérant – Directeur Technique Septembre 1976 Lycée de la Salle (Rennes) Juin 1985 Enseignant – Responsable système |
| Formation & Certifications | 2009 ITIL V3, COBIT, ISO 20000, ISO 27002 ITIL V3 Bridge Certificate (APMG) COBIT V4.1 Certificate (ISACA) ISO 20000 Foundation Certificate (EXIN) ISO 27002 Foundation Certificate (EXIN) 2007 ISO 20000 ISO 20000 consultant Certificate (ITSMF UK) 2005 ITIL V2 ITIL Foundation et ITIL Service Manager (EXIN) 1998 Microsoft Méthodologie de management de projets MSF (Microsoft Solution Framework) 1978 Université de Rennes DEA Informatique - Option systèmes et réseaux |
| Langues | Français Langue maternelle Anglais Courant (langue de travail) Allemand Moyen Chinois Scolaire Espagnol Scolaire |
 Bonjour, Installé à Abidjan
depuis maintenant quelques mois et y ayant créé AB Consulting CI, je suis à la
recherche de missions, sur l’ensemble de la sous-région, de formation et
d’accompagnement des entreprises dans les domaines de la gouvernance et des
bonnes pratiques IT :
Je
suis accrédité auprès des organismes de délivrance des certifications au niveau
international et par conséquent habilité à animer les formations officielles et
à délivrer les certifications associées au travers du passage des examens
officiels. Je suis également accrédité au niveau de l’accompagnement des
entreprises sur ces mêmes domaines.
Ayant une bonne expérience de ce type de mission en Afrique de l’Ouest, je suis également le chef de délégation de la Côte d’Ivoire dans les sous-comités relatifs aux normes et standards informatiques à l’ISO, en charge de l’évolution des normes mondiales en matière des gestion des services informatiques et de sécurité du système d’information. Je vous remercie par avance de bien vouloir publier mon CV sur le site africonseil. Cordialement / Regards -- Alain Bonneaud Email : alain@abconsulting-ci.com Tél : (+225) 22 48 72 21 Mobile : (+225) 01 28 96 77 ou (+33) 662 254 501 URL : http://www.abconsulting-ci.com Skype : alain.bonneaud |